Ausbildungsziel:

Kaufmännische Grundlagen gewinnen in der Fitness-Branche stärker denn je Relevanz. Vorbei sind die Zeiten, in denen ein Trainer einfach mehr Geld bekommen hat, "weil er schon so lange da war". Als Koordinator oder Bereichsleiter der sportlichen Bereiche eines Fitness-Studios wird mehr und mehr Planung und Steuerung verlangt. Budgetplanungen, Ermittlung relevanter Zielzahlen für die einzelnen Bereiche und regelmäßige Berichterstattung sind gewünscht.

Lernen Sie in diesem Seminar, die Bereiche Group und Floor Fitness von Beginn an zu planen, zu überwachen und auszuwerten.

Koordination setzt betriebswirtschaftliches Know-how voraus. Die Entwicklung und der Einsatz von Controllingelementen zur Festlegung und Umsetzung von Zielzahlen sind dabei ebenso wichtig wie ein schlüssiges Honorarsystem.

Wie integriere ich neue Angebote, welche passen zur Ausrichtung des Clubs - wie unterstütze ich Unternehmensziele? Finden Sie Antworten auf diese Fragen und lernen Sie außerdem wichtige Bestandteile der Themen Teambildung und Mitarbeiterführung.

Ausbildungsinhalte:

Auswahl von Mitarbeitern

• Kompetenzen und deren Wichtigkeit
  
• Das Bewerbungsgespräch
  
• Einarbeitungssystematiken

Personalplanung und –beschaffung

• Personalbedarfsplanung
  
• Stellenbeschreibung
  
• Mitarbeiteraquisitation

Personalsteuerung und –entwicklung

• Personalsteuerung
• Personalentwicklung
  

Führungsstile und Managementtechniken

• Führungsstile
  
• Beschreibung einzelner Führungsstile
  
• Managementtechniken
  

Motivation

• Definition Motivation
  
• Motivationsmodelle
  
• Möglichkeiten der Motivation
  

Arbeitsrechtliche Bestimmungen

• Der Arbeitsvertrag
  
• Rechtssprechung: Betriebliche Übung und Direktionsrecht
• Die Kündigung
  

Fitness

• Trainingskonzepte
  
• Gerätekonzeption
  
• Qualitätssicherung im Trainingsbereich

Group-Training

• Kursprogramm – Planung und Gestaltung
  
• Feedback-Techniken
  
• Qualitätssicherung im Kursbereich

Voraussetzungen:

• Keine Voraussetzungen erforderlich